为进一步提升供水服务品质，增强员工专业技能，打造专业、优质高效的服务团队，推动公司高质量发展。近期，恒水集团以问题为导向，分析近期发生的小区二次加压供水管道维修原因，查找自身存在的不足，特开展“供水管道安装质量提升”专项行动，以不断提高给水管道安装质量和水平，培育工程质量文化。

       近年来，随着供水集团公司不断加大对工程竣工验收管理的力度，给水管道工程管理水平有了明显的提高，但由于施工管理员素质良莠不齐、对新标准新规范新技术掌握不透等原因，部分工程存在一些问题和不足。此次专项行动从强化制度学习，树立质量意识；强化培训考核，提升业务能力；强化现场管理，提高管理水平等三个方面开展，对施工过程中暴露出的相关问题进行了梳理和分析，做到有的放矢，着重在二次加压供水管道焊接、施工现场地基基础处理、安全文明施工、日常质量巡检、试压预验收等九个方面加强管理，并制定了详细的处罚措施，严把质量关，规范安装工程管理行为。

       通过开展“供水管道安装质量提升”专项行动，严格执行集团公司出台的关于管道安装等相关制度规定，提高全体施工管理人员业务水平和专业素养，树牢质量意识、服务意识和品牌意识，提升企业质量品牌文化建设和市场竞争力，展现供水服务形象，打造一流营商环境。